A finn teljesítményértékelés az önreflexióról és az önértékelésről szól, a TÉR-en pedig lenne mit csiszolni

Finnországban nincs a magyarországihoz hasonló teljesítményértékelési rendszer, mégis nagy hangsúlyt kap az önreflexió. A magyar TÉR sok tanár szerint rengeteg sebből vérzik, kezdve azzal, hogy a pedagógusok korlátozott számban juthattak a kiemelkedő kategóriába, odáig, hogy az alapfeladatok színvonalas elvégzése kevésbé fontos az értékelésben az önként vállalt többletfeladatokhoz képest.

A Fórum 2025 őszi alkalmain a TÉR-ről volt szó, az esemény összefoglalója nemrég jelent meg. A fórumon résztvevők elmondták a véleményüket a TÉR céljairól, módszereiről, erősségeiről és gyengeségeiről, majd megosztották javaslataikat arról, hogy hogyan lehetne javítani a rendszer működésén. A beszélgetésben szó volt a finn megközelítésmódról is.

Teljesítményértékelés Finnországban

A finn gyakorlatban nincs olyan típusú formális pedagógusértékelési rendszer, mint a Magyarországon bevezetett TÉR, de nagy hangsúlyt kap az önreflexió és az önértékelés.

Mint a Szabad Vonalzó írja, az igazgatók és a beosztottak közötti kapcsolat jellemző eleme az egyeztetés. A rendszer kevéssé hierarchikus, ezért könnyű beszélgetni a vezetőkkel, akik oda tudnak figyelni a pedagógusok egyéni szempontjaira és jóllétére is. Például, az órarend és az éves feladatok kialakításakor figyelembe veszik, ha valaki messzebbről jár dolgozni, vagy speciális családi elfoglaltságok terhelik a mindennapjait az adott tanévben. Az anyagi ösztönzés helyett a szervezeti rugalmasság és nyitottság a motiváló tényező. Nem gyakori a többletmunka, de ha mégis előfordul, elsősorban erkölcsi megbecsüléssel jár.

Ezek hátterében a Finnországban általánosan jellemző bizalmi kultúra áll. Az oktatás vezetői nemcsak bíznak a tanárokban, de meg is becsülik őket, hiszen tudják, mind azért dolgoznak, hogy minőségi oktatást nyújtsanak a diákoknak.

Nincs olyan jogszabály, amely kizárólag a pedagógusok továbbképzésére vonatkozna, minden szakterületen a munkáltató felelőssége, hogy kompetens munkavállalókkal rendelkezzen. Ennek ellenére a városi önkormányzatok általában évente szerveznek egy hetes képzéseket a tanáraiknak. Ezek fizetett munkaidőben zajlanak, ingyenesek, és tartalmuk aszerint alakul, hogy mire van a legnagyobb szükség az adott intézményben vagy térségben. A tanárok részvétele a szakmai fejlődést és a jóllétet szolgálja, és ritkán jár pénzben kifejezhető előnyökkel.

 

Finnországban nincs formális pedagógusértékelési rendszer, de fontos az önreflexió és az önértékelés
Shutterstock

Ráfér a fejlesztés TÉR-re

Bár a fórumon megjegyezték, hogy hasznos, hogy a TÉR-rel az iskolákban megjelent az önértékelés, de bírálták az értékelési szempontok, az eredmények pontozása és az anyagi elismerés miatt. Mint mondták, az értékelésen túl nagy volt a hangsúly a tanításon kívüli szempontokon, miközben nem kapott kellő figyelmet az, ha valaki „csak” kiválóan tanít, vagy az, hogy sok feszültséget okozott a pontozás rendszere. Mivel korlátozott volt azoknak a száma, akik a nagyobb anyagi előnnyel járó, felsőbb sávokba kerülhettek, volt olyan intézmény, ahol jól dolgozó kollégákat kellett lepontozni, ami felmondáshoz is vezetett.

A TÉR fejlesztésével kapcsolatos, a fórumon megfogalmazott javaslatok között szerepelt többek között, hogy

  • a rendszer legyen kevésbé központosított, és adjon lehetőséget, hogy egy közös kereten belül az intézmények és a pedagógusok maguk alakítsák a szempontokat, és a pedagógiai programjukra építve, saját iskolai szükségleteiknek megfelelően értékelhessék a pedagógusok munkáját.
  • A résztvevők nem tartották elfogadhatónak, hogy az alapfeladatok színvonalas elvégzése alárendelt szerepet kap az értékelésben az önként vállalt többletfeladatokhoz képest.
  • A rendszer olyan vállalásokra ösztönözze a pedagógusokat, amelyek a szakmai fejlődésüket szolgálják – inkább minőségként, mint mennyiségként megjelölve az ezzel kapcsolatos célokat.
  • Abban is egyetértés volt, hogy a TÉR keretében jelenleg alkalmazott pontozási rendszer szubjektív, nem méltányos és nem motiválja a szakmai fejlődést, tehát általában véve alkalmatlan a kitűzött szakpolitikai célok elérésére.
  • Pontozás helyett a pedagógusok önreflexióira, szakmai beszélgetésekre, közösen kialakított célokra és együttműködésre kellene épülnie az értékelésnek.
  • Az alapfeladatok elvégzéséért mindenkinek meg kell kapnia a bérét. A célfeladatokhoz kapcsolódó többletpénz csak eseti jellegű, vagy az adott tanévben adható pótlék lehet, ami nem épülhet be a havi bérbe. Az ilyen anyagi juttatások mértéke és odaítélési szempontjai pedig előre meghatározottnak, jól átláthatónak és nyilvánosnak kell lenniük.

Utólag változtatták meg a teljesítményértékelés eredményeit?

Október végén az Eduline is megírta, hogy pedagógusok arról számoltak be a TÉR-rel kapcsolatban, hogy volt, aki szándékosan nem kapta meg a béremeléshez szükséges pontszámot, vagy tankerületi utasításra utólag változtatták meg a teljesítményértékelésen elért eredményeiket. A teljesítményértékelés utáni béremelésből egyébként tavaly több mint 24 ezer pedagógus maradt ki, de a legtöbben mindössze bruttó 20–30 ezer forinttal kaptak többet. Mindez annak fényében nem is meglepő, hogy a PDSZ korábbi felmérése szerint a pedagógusok majdnem fele úgy tudta, limitálva volt, hogy mennyi pedagógus érheti el a kiemelkedő kategóriához szükséges pontszámot. A tankerületi központok vezetői azonban tagadták, hogy arra utasították volna az iskolaigazgatókat, hogy korlátozzák, hogy egy tantestületen belül hány pedagógus kerülhet a kiemelkedő kategóriába. Bár a pedagógusok képviselete és a Belügyminisztérium korábban leült tárgyalni tanárok életpályáját és bérezését érintő kérdésekben, de ez nem hozott eredményt.

A 2026-os pedagógus bértábláról az alábbi cikkben írtunk.

 

Hozzászólások

Pedagógusok, dolgozók a szakképzésről: „Nem diákbarát, nem oktatóbarát, pedagógiailag meg öngól”

Lannert Judit szerint a szakképzés „stabil alapokon áll”, ezt az állítást azonban sorra vitatták a bejegyzése alatt megszólaló pedagógusok és szakemberek, szerintük a rendszer ezer sebből vérzik. A technikumi tanulók túlterheltségét, a duális képzés hiányosságait, a centrumrendszer túlzott központosítását, a bürokratikus terheket és az ösztöndíjrendszer problémáit emelték ki.

Miklós György: „Olyan nagy különbségek vannak egyes iskolák között, hogy még egy 5-ös osztályzat sem mindenhol ugyanazt jelenti”

A Szülői Hang képviselője és Nahalka István oktatáskutató szerint a középiskolai felvételi rendszer, valamint a hat- és nyolcosztályos gimnáziumok körüli vita valójában a magyar közoktatás mélyebb problémáira mutat rá. Úgy vélik, a szelekció addig nem szüntethető meg, amíg jelentős különbségek vannak az iskolák között, és sok család azért próbál jobb hírű intézményt találni gyermekének, mert nem bízik a helyi iskola színvonalában.

Először díjazták azokat az iskolákat, amelyek a legtöbbet tesznek a diákok egészségéért

Tizenegy iskola nyerte el idén először az Egészségtudatos Iskola címet és a vele járó pénzjutalmat. A programot életre hívó szakemberek szerint a fiatalok egészségtudatos szemléletének kialakítása nemcsak a család és az egészségügy, hanem az iskolák felelőssége is, ezért azokat az intézményeket ismerték el, amelyek kiemelt figyelmet fordítanak tanulóik testi, lelki és mentális jóllétére.

„A nyolcosztályos általános iskola olyan, mint az egykulcsos adórendszer: a háttérben a különböző érdekek már rég szétszedték”

Elavult évfolyamrendszer, a középiskolai rendszer kettéhasadása, a gyerek- és felnőttoktatás összemosása – többek között ezek a szakképzési rendszert érintő legnagyobb problémák, állítja Hana György humánökológus, közoktatási vezető. Szerinte fontos lenne, hogy a szakképzési vezetőket is bevonják a minisztériumi konzultációkba, ha a közoktatási rendszer módszeres fejlesztése a cél.

Ideiglenesen katolikus iskola működik a vitnyédi táborban

A vitnyéd-csermajori ingatlan jelenleg oktatási célokat szolgál, ugyanis a Győri Egyházmegye fenntartásában működő kapuvári Páli Szent Vince Katolikus Gimnázium, Általános Iskola és Óvoda használja saját épületének felújítása idején – közölte a vagyonkezelő Széchenyi István Egyetem.