Milliomos exgyakornokok: milyen út vezet a vezérigazgatói székhez?
Sokak számára a kötelező szakmai gyakorlat csak nyűg, ám egy jó választás az egész karriereteket megalapozhatja. Ma már bőven akad példa arra, miért érdemes komolyan venni a szakmai gyakorlatot.
Eduline
AFP / DPA / Bernd Von Jutrczenka
Ursula Burns, a Xerox vezérigazgatója talán a legismertebb a világon azok közül, akik gyakornokként kezdték, majd ugyanannál a cégnél a csúcson kötöttek ki. Burns nagyon szegény családban nőtt fel, majd elvégezte az egyetemet, és gyakornoknak állt a Xeroxnál. Ott folyamatosan lépkedett felfelé a ranglétrán, majd 2010-ben ő lett az első afroamerikai nő, aki egy, a Forbes 500-as listáján szereplő cég vezére lett.
Bár itthon nagyvállalati vezetővé nem vált még gyakornok - vagy nem tudunk róla -, egyre több ilyen pozícióból induló dolgozó ragad meg egy-egy vállalatnál, és lép feljebb. Éberfi Zsuzsanna például utolsó egyetemi szigorlatának napján kezdte meg a gyakornoki munkáját a Telekomnál, ahol azóta is dolgozik. Először humánerőforrás területén dolgozott ilyen státuszban, aztán ott is maradt a cégnél, és jelenleg nagyvállalati ügyfelekkel foglalkozik.
A ranglétra alján kezdték - de nem ragadtak ott
Visszatérve a külföldi példákra: a Hill Holiday CEO-ja az a Karen Kaplan, aki a cégnél gyakornokként kezdte, ráadásul saját bevallása szerint már az elejétől fogva folyamatosan emlékeztették arra kollégái, hogy ő van a ranglétra legalján. Kitartó munkával végül elérte, hogy a csúcsra jusson a reklámügynökségnél, mely szinte csak világszerte ismert cégeknek dolgozik.
A nagy kísérlet
Néhány éve a BBC Knowledge Million Dollar Intern című dokumentum sorozatában fiatal koruk ellenére is nagyon sikeres vállalkozókat mutatott be. Haldokló kis üzletekbe küldték őket - gyakornokoknak álcázva. A kísérletből kiderült: egy üzlethez értő, jó érzékű fiatal gyakornokként is lehet egy cég megmentője és felvirágoztatója, előbb-utóbb a főnökök is felfigyeltek az ötleteikre. A sorozatból kiderült, egyáltalán nem lehetetlen nagyban gondolkodni akkor sem, ha gyakornokként csak a teafőzést bízzák az emberre.
Persze semmi sem garantálja, hogy egy gyakornoki program később évekre vagy évtizedekre szóló munkakapcsolat alapja lesz, még mindig jobban néz ki az önéletrajz releváns szakmai előmenetellel.
Schäffer Beáta business coach az Eduline-nak számolt be egy már-már mesésnek mondható karrierről. Egy korábbi kollégája excel-táblázatokat kezelni érkezett egy céghez két hétre. Mindez 2000-ben történt, azóta már ő a szervezet regionális marketingigazgatója.
Tetszett a cikk? Kövess minket a Facebookon is, és nem fogsz lemaradni a fontos hírekről!
Az iskola nem a gyerekek problémáit kezeli – hanem maga hozza létre azokat. A pedagógusok és szülők több mint egy évig gyűjtötték a tapasztalataikat, hogy azokat egy javaslatcsomagba fűzve küldjék el az áprilisban alakuló kormánynak.
A Pedagógusok Demokratikus Szakszervezete szerint központi számítási hiba miatt nem volt megfelelő fedezete a pedagógusok idei, 10 százalékos béremelésének. Bár a kormány utólag korrigálta az előirányzatot, a szakszervezet úgy látja: a késlekedés miatt az emelés egy része nem egységesen valósult meg. Voltak olyan iskolák, ahol a rendelettel ellentétben nem érte el a 10 százalékot a béremelés.
Az eddig közzétett adatokból látszik, hogy a hatodikosok átlagpontszáma magasabb lett matekból és magyarból, így könnyen előfordulhat, hogy idén még magasabbak lesznek a szóbeli behívási ponthatárok.
A digitális országos kompetenciamérést az iskoláknak 2026. március 23. és 2026. május 29. között kell lebonyolítani a Hivatal által meghatározott ütemezés szerint.
Egyre több, a HVG 2026-os százas középiskolai rangsorában szereplő gimnázium teszi közzé, hogy hány pontot szereztek azok a diákok, akik náluk írták a központi felvételit. Mutatjuk a listát.