A legnépszerűbb szakok a felsőoktatásban

Időnként megpróbálkoznak egy-egy speciális szakirány bevezetésével a felsőoktatási intézmények, ám a legtöbb hallgató még mindig a klasszikus pénzügyes, hr-es és marketingszakokat választja - írja a HVG.

  • Eduline
Belügyi gazdaság – feketegazdaság elleni küzdelem elnevezésű szakot is indít jövő februárban a Budapesti Corvinus Egyetem Közgazdasági Továbbképző Intézete. A Rigó utcai részlegben először toboroznak jelentkezőket jövőbeni egészségbiztosítási szakértőnek és érdekérvényesítő specialistának is, amellett hogy az idén is meghirdettek olyan, hagyományosan telt házzal induló szakokat, mint például a pénzügyi, a marketing, a vezetésszervezés vagy a nemzetközi kapcsolatok. Felszámolót is a Corvinus berkeiben képeztek először, aztán a felszámolással foglalkozó intézményeknél a közelmúltban előírták a szakirányú végzettséget, így azóta végképp nincs hiány jelentkezőből. „Most kell eltalálnunk, milyen szakembereket képezzünk, hogy pár év múlva megfeleljen a végzettségük az aktuális munkaerő-piaci keresletnek” – indokolta a kínálatbővítést a HVG-nek Gáspár Péter Pál, a Corvinus továbbképzési igazgatója.

Szakértők szerint egyre inkább szükség van a diplomásoknak szóló ilyenfajta speciális képzésekre, mert egy-egy feladatkör ellátása mind tágabb ismeretkört igényel. A Budapesti Kommunikációs és Üzleti Főiskolán (BKF) a továbbképzések szervezői időnként találkoznak azért olyan hallgatókkal is, akik szinte hobbiból szeretnének tanulni, és szerencsés esetben erre idejük és pénzük is van. A marketinggel, reklámmal és médiával foglalkozó szakokon pedig nem ritka, hogy a kapcsolatépítés érdekében is beiratkoznak a szakemberek. Részben ezen okból népszerű a BKF-en például az arts- & businessmenedzseri vagy a televíziós újságírói-szerkesztői képzés, ahol a gyakorlati oktatást olyan helyszíneken végzik, mint például a Művészetek Palotája, az MTV stúdiói, a Szépművészeti Múzeum vagy az A38 hajó.

Belügyi gazdasági szakértőket, felszámolókat és érdekérvényesítő specialistákat is képeznek a Corvinuson

Éppen a gyakorlatorientáltság az egyik előnyük a szakirányú továbbképzéseknek a master szintű oktatással szemben – hívják fel a figyelmet a szakemberek. Igaz, a hallgatók itt nem számíthatnak állami támogatásra, márpedig a népszerűbb szakok szemeszterenként 300–400 ezer forintba is belekerülnek. „A kulturálismenedzser-képzésünk a legolcsóbb, félévenként 150 ezer forint, hiszen ezen a területen alacsonyabbak a fizetések” – jelzett egy árazási szempontot a HVG-nek Szaniszló Gábor, a Modern Üzleti Tudományok Főiskolájának (MÜTF) felnőttképzési igazgatója. A legdrágábbnak számító Corvinus képzései átlagosan 250–300 ezer forintba kerülnek szemeszterenként, ami Gáspár Péter Pál szerint nemzetközi összehasonlításban baráti összeg a hallgatók fizetéséhez képest. Sok területről pedig, az általános tendenciával ellentétesen, nem vonulnak ki a cégek a finanszírozásból – a BKF-en például a protokoll-szaktanácsadó szakirány stabil bázisa évek óta az egyik minisztérium, míg az EU-projektmenedzseri képzésen a tandíjak önkormányzati finanszírozása a jellemző. Eközben érdeklődés hiányában évek óta nem tudja elindítani haditudósító-képzését az iskola.

Egyre nagyobb érdeklődés mutatkozik a különféle digitális eszköztárakat használó, online marketingre fókuszáló szakirányok iránt. A MÜTF online marketing címszó alatt például többek között arculattervezéssel, médiadizájnnal kapcsolatos ismereteket oktat a tudásukat kiegészíteni, felfrissíteni kívánó diplomásoknak. „Általános tapasztalatunk, hogy azt szeretnék megtanulni a hozzánk beiratkozók, hogyan szerezhet a cég új ügyfeleket” – foglalta össze a továbbképzésekre is kiható üzleti trendet a HVG-nek Szaniszló Gábor. Mint mondta, a jelenlegi oktatási struktúrában inkább a két féléves képzések a keresettek. „Az online marketing szakot például azért is szeretik a hallgatók, mert olyan technikákat sajátíthatnak el, amelyeket akár másnap kipróbálhatnak a cégüknél, és azonnal intenzívebbé válhat az ügyfélszerzés” – utalt a képzések gyakorlatiasságára. Az utóbbi években a 150–210 ezer forintos szemeszterenkénti tandíjakkal operáló intézmény egyik legnépszerűbb szakává vált a piackutató-képzés, idén pedig CRM-menedzser – ügyfélkapcsolati vezető szakot szerettek volna indítani, ám az újdonságszámba menő oktatási lehetőség egyelőre nem túl kapós.

Az első diplomát már megszerezték - most jöhet a második

Reneszánszát éli Magyarországon a coach – azaz vállalatvezetők mellett működő, amolyan személyes „üzleti edző” – szakma is, mégis viszonylag nehezen jött össze a képzés elindításához elegendő hallgató idén ősszel a BKF-en. A toborzás nehézségeihez az is hozzájárul, hogy a divatos foglalkozásokat szinte úton-útfélen oktatják Budapesten. Kevesen tudják azonban, hogy diplomával szerezhető, államilag akkreditált oklevelet csak a felsőoktatási intézmények posztgraduális szakirányú továbbképzései adnak, a különféle cégek legfeljebb felnőttképzési intézményként regisztrálhatják magukat, és ennek megfelelően regisztrációs lajstromszámot tüntethetnek fel a hirdetéseikben. Az egyetem és a főiskola szavakat, illetve más, felsőoktatásra utaló kifejezéseket ma bármilyen vállalkozás viselhet.

Kivételek azért akadnak. A szintén népszerű továbbképzési területté vált informatikában nem feltétlenül a diplomaszerzés a fő cél, már csak azért sem, mert a munkáltatók is elsősorban a hozzáértést, nem pedig a papírt nézik. Nem csoda, hogy idén is óriási volt a túljelentkezés például a Kürt Akadémia etikus hackereket képző, évi 20 főben limitált, két féléves, szemeszterenként 825 ezer forintba kerülő tanfolyamára. „Általában végzett informatikusok iratkoznak be a képzésünkre, ám előfordulnak gazdasági szakemberek vagy a számítástechnikával virtuóz módon bánó érettségizett fiatalok is” – jelezte a HVG-nek az oktatás iránti igényt Frankó-Csuba Dea, a Kürt Zrt. marketingigazgatója, hozzátéve, hogy a felvételizőktől a szakmai tudás bizonyítása mellett erkölcsi bizonyítványt is várnak. A képzés során ugyanis minden létező hackermódszert megtanulnak a hallgatók. „Nagyon komoly jogi háttere van ennek a szakmának, jogszabályi kötelmekkel, büntetőjogi felelősséggel” – mondta Frankó-Csuba Dea, hozzátéve, olyan ez, mint a lakatos munkája: bármilyen zárat fel tud törni, de foglalkozásszerűen csak megbízásra teszi ezt.

Láthatóan a hr-esek is egyre inkább tisztában vannak a különböző intézmények vagy cégek képzéseinek értékével. A coach példájánál maradva: bár tucatszám indul ilyen oktatás a legkülönbözőbb cégeknél és intézményeknél, a BKF három féléves, összesen 900 ezer forintba kerülő, amolyan vezetéstudományi személyi edzői képzése mellett csak a Budapesti Gazdasági Főiskola harmadekkora összegből elvégezhető, két féléves szakán lehet állami oklevelet szerezni. Márpedig ezt a munkahelyek jelentős részén – de legfőképpen a közszférában – ma is fontos feltételként kezelik alkalmazáskor. Ha viszont „papír” helyett egy cégnél azt preferálják, hogy a coach elméleti beszélgetésekkel segítse a vállalatvezetőt, előnyben részesíthetik a saját coach képzését deklaráltan elméletinek hirdető Kürt Akadémia Mérő László könyveiből oktatott végzettjeit. Míg ha egy cégvezető önismereti támogatást vár a coachtól, jobb, ha a dr. Bodó-Tréning és Tanácsadó Kft. tanfolyamán – csaknem 800 ezer forintos összköltséggel – kitanult edzőt választ. Állami oklevelet nem ad, de a csúcsot a KPMG-BME Akadémia 1,5 millió forintos, 150 órás coachképzése jelenti. Ráadásul az e szakot látogatók többsége állítólag nem is tervezi, hogy a szakmában helyezkedik el, inkább csak kapcsolatépítés céljából végzi el a kurzust.

G. TÓTH ILDA

HVG
Hozzászólások

Megvannak az érettségi hivatalos eredményei: magyarból romlottak, töriből javultak az átlagok

Könnyebb töri, nehezebb magyar és szinte változatlan matek – nagyjából így foglalhatók össze a 2026-os érettségi eredményei. Magyarból középszinten több mint három százalékponttal csökkent az országos átlag, történelemből viszont csaknem ugyanennyivel nőtt. Matekból és angolból alig változtak az eredmények 2025-höz képest, emelt szinten pedig több tárgynál éppen ellentétes trend rajzolódott ki.

„Olyan emberekre van szükség, akik egy kicsit másképp ketyegnek tanárként”

Az a kérdés, hogy milyen tanárokra van szükség az iskolákban, első látásra egyszerűnek tűnik. A legtöbben azt válaszolnák: jól képzett, elkötelezett, a tantárgyukat szerető pedagógusokra. Mindez természetesen igaz. Mégis, ha végignézünk azokon az iskolákon, amelyek hosszabb időn keresztül képesek voltak valódi változást létrehozni, azt látjuk, hogy valami más is közös bennük. Vélemény.

Elkészült a jelentés a tankerületi rendszer átvilágításáról: Lannert Judit szerint „a bürokrácia nőtt, az intézmények mozgástere szűkült”

Nem tette hatékonyabbá a köznevelési rendszert a központosítás, sőt tovább mélyültek a pedagógushiányból, az alulfinanszírozottságból és a túlzott adminisztrációból fakadó problémák – Lannert Judit szerint ez az egyik legfontosabb megállapítása annak az átfogó átvilágításnak, amely a Klebelsberg Központ és a tankerületi rendszer működéséről készült. A jelentést a kormány elfogadta, és ennek alapján döntött a köznevelés irányításának átalakításáról.