fejezetcímek:
1. A szervezet, a szervezeti kultúra
2. Humánstratégia, humánpolitika, üzleti etika
3. Az EQ és az üzleti siker. Az együttműködő csapat.
4. Személyügyi marketing
5. Felvételi interjúk. Assessment center.
6. Az Emberi Erőforrás teljesítménye. Kulcsképességek. A teljesítmény értékelése.
7. Ösztönzésmanagement, karriertervezés
részlet:
11. Úgy kell megtervezni egy szervezetet, hogy:
A különféle belső fejlődésre törekvő csoportok között optimális összhang/kapcsolat alakuljon ki.
A különféle belső fejlődésre törekvő csoportok között teljesítménynövelő versenyhelyzet alakuljon ki.
A különféle belső fejlődésre törekvő csoportok között kiváló vállalti kultúra alakuljon ki.
12. A vállalati etika intézményesített formái többek között:
Etikai kódex.
Etikai mérlegbeszámoló.
Etikai eredmény kimutatás.
13. A HR újfajta szerepkörei:
Adminisztratív szakértő.
A változások és a változtatások ügynöke.
Az innováció kimeríthetetlen forrása.
14. Új kihívások az üzleti világban a HR számára az alábbiak is:
Szellemi tőke.
Megjelennek a stakeholder csoportok.
Technológiák.
15. A szervezet alapeszméje abból a tényezőből fakad, hogy:
A tulajdonos pénzbefektetésének maximális hozadékához szükséges egy hatékony szervezet.
Terméket vagy szolgáltatást hatékonyan szervezetben lehet megvalósítani.
Az egyén önmagában képtelen valamennyi igényét, szükségletét, kívánságát teljesíteni.
eem teszt letöltése
