Kasza Tibor előadást tarthatott a Corvinuson

A médiaszemélyiség tanítani ment, a hallgatók lehet inkább szórakozni.

  • Eduline
Kasza Tibor/Facebook

A Crystal zenekar egykori frontembere igen népszerű médiaszemélyiséggé vált a kereskedelmi televízióknál, több mint 800 ezer Facebook köetője van a műsorvezetővé átalakult zenésznek.

A Corvinus úgy érezte, hogy a sikerei kellő alapot nyújtanak arra, hogy módszereiről és tapasztalatairól beszámoljon a hallgatóságnak, főleg az önmenedzselésre helyezve a hangsúlyt. Az ötlet kiválónak bizonyult, 500-an töltötték meg az egyetem előadóját. (A cikk megjelenése után az egyetem jelezte, hogy nem ők, hanem egy hallgatói szervezet, a Corvinus Business Club hívta meg Kaszát.)

A fókuszban a profi Facebookozás állt, amiről Kasza 10-12 órás munkaként beszélt. Megfogalmazta 10 parancsolatát is - melyet a 444 alaposan jegyzetelt -, mindenki eldöntheti, hogy mennyire értékes tudásra tett szert a facebookozásról, hogy hogyan bánjon több százezer követőjével:

  1. A trollokat azonnal ki kell rúgni az oldalról, mert káros a többiek hangulatára.
  2. Szigorúan kell moderálni.
  3. Mindent el lehet lopni, ami egyszer felkerült a Facebookra. Tőled is minden ötletet, eszközt, tartalmat el fognak lopni. "És ez így rendben van."
  4. Nyugodtan kirakhatod harmadszor is ugyanazt a tartalmat. Sőt, harmadszorra nagyobbat mehet, mint elsőre.
  5. Legyen csapatod, alkalmazottaid, moderátoraid, de maradj személyes hangvételű! A lényegi munka nem kiadható.
  6. Szükségtelen a kommentekre érdemben válaszolgatni, elég egy kacsintós szmájlit betolni reakció gyanánt, hogy tovább pörögjön a poszt.
  7. Mivel minden villámsebességgel elterjed, 3 havonta újítani kell. Vagy formátumban vagy eszközben vagy tartalmilag kell valami meglepőt produkálni.
  8. Az élő közvetítés tévút, csakúgy mint a fizetett hirdetés a posztokon.
  9. Kaszánál nincs aprópénz, csak a három hónapos kampány a megrendelhető alapcsomag. A hirdetőknek nézőszámot, elérést garantál.
  10. Ismerni kel a követőtábor összetételét. Őt inkább a nők követik, ezért posztol akár karácsonyfa alakú muffinról, mint autókról.
Hozzászólások

Lannert Judit miniszteri munkájának első 100 napjáról számolt be: szemléletváltás az oktatásban, kevesebb bürokrácia és több szabadság

Lannert Judit gyermek- és oktatásügyi miniszter száz nappal kinevezése után részletesen összegezte eddigi munkáját egy Facebook-posztban. Kiemelte az oktatásban szükséges alapvető szemléletváltást, a túlzott központosítás lebontását és az intézmények, pedagógusok szakmai szabadságának megerősítését.

A tantestület nem támogatta, Lannert Judit mégis kinevezte a csömöri iskolaigazgatót – a polgármester a döntés visszavonását kéri

Júniusban még úgy tűnt, húsz év után távozik a Csömöri Mátyás Király Általános Iskola igazgatója. A pedagógusok többsége nem támogatta Bátovszky János újabb vezetői megbízását, az oktatási miniszter először nem is nevezte ki, augusztusban azonban megváltoztatta korábbi döntését. Bátovszky végül újabb egy évre maradhat az iskola élén. A döntés ellen az önkormányzat, szülők és pedagógusok is tiltakoznak.

Mik azok a metakognitív képességek – és tanítani kell-e őket?

A pedagógiai szakirodalomban egyre gyakrabban találkozunk a „metakognitív képességek” kifejezéssel. A fogalom egyszerűen azt jelenti, hogy képesek vagyunk figyelni és irányítani saját gondolkodásunkat és tanulásunkat. Észrevesszük, ha valamit nem értünk, megpróbáljuk kitalálni, hogyan juthatunk tovább, ellenőrizzük, hogy sikerült-e, és ha szükséges, változtatunk.

Radó Péter a kormány első 100 napjáról: „Mit tehet egy minisztérium, melynek még sem szakemberei, sem intézményei, sem pedig pénzügyi erőforrásai nincsenek?”

Száz nap után még korai lenne mérleget vonni az új kormány oktatáspolitikájáról, de már látszanak azok a dilemmák, amelyek hosszabb távon eldönthetik, valódi rendszerváltás történik-e a közoktatásban – véli Radó Péter oktatáskutató. Szerinte szakmai értelemben radikális fordulat kezdődött, miközben továbbra sem világos, hogy a kormány végül szakít-e a NER centralizált oktatásirányításával.